Руководители являются ключевыми фигурами в библиотеке, однако не все они играют одинаковую роль и занимают в ней одинаковые позиции. Задачи, решаемые различными руководителями, также не одинаковые, а выполняемые ими функции не идентичны. Это связано с тем, что в любой библиотеке существует иерархия и выполняются различные виды управленческой деятельности.

В зависимости от объекта управления принято выделять следующие типы руководителей:

-линейные руководители (осуществляющие общее руководство каким-либо объектом управления в целом);

-функциональные руководители (возглавляющие функциональные отделы и службы, обеспечивающие выполнение какой-либо функции управления-планирование, контроль, учет и т.д.).

В зависимости от уровня управления выделяются:

-руководители высшего звена управления (административно-управленческий персонал-дирекция, выполняющая функции администрирования, общего руководства деятельностью библиотеки);

-руководители среднего звена управления (линейные и функциональные руководители-заведующие отделами);

-руководители низшего звена управления (заведующие секторами, группами, филиалами).